Als Leidinggevende Doelgericht Leren Coachen

Datgene dat u kunt doen om nu eens slim situatie aan te pakken wanneer u toch leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast het probleem dat mensen niet (altijd) doen wat u van hen verwacht. Het is nog straffer, wat u toch zeker meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in verschillende (al dan niet) psychologische verklaringen. En toevlucht nemen tot allerlei morele kwalificaties. Maar, verandert dat iets?

In het beste geval schrikt uw team en pogen ze het de volgende keer iets anders te doen. Tot het moment u wederom meent dat het weer het oude liedje is. Of erger gaat u scheldend uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik zal u niets aanpraten en beschuldig u van niets. Maar stel u eens voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is aan dit soort voorvallen. Wilt u dat dan weten? Niet met als doel om uw fouten op te biechten natuurlijk. Maar wel om te kijken of u uw manier van doen ter hand kan nemen.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, indien u het in de vingers heeft om beter uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen ruzie meer is.

Maar het echte voordeel zit natuurlijk dat er enkele eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad medewerkers zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardige extra moeite en energie van u vraagt.

Ik denk zo dat u dat ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Ontdekken wat andere managers vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site management coaching opleiding. U vindt daar uitgebreide informatie over deze manier van coachen. Daar doet u vast uw voordeel mee.

Meer berichten in de rubriek: leidinggeven (4) training (4) coachen (4)

Plaats hieronder je reactie

Eerdere reacties

Astrid: Ik zal deze site doorgeven aan mijn baas, bedankt voor de tips en informatie

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht

Meer info

Als Leidinggevende Doelgericht Leren Coachen
Datgene dat u kunt doen om nu eens slim situatie aan te pakken wanneer u toch leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft kent u vast het probleem dat mensen niet (altijd) doen wat u van hen verwacht.

Boek Visuele meetings
De manier waarop post-its, graphics en idea mapping het groepsproces kunnen transformerenWanneer mensen met visuele middelen werken: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, hebben ze betere ideeën en nemen ze betere beslissingen.

Werkwijze, visie en aanpak van een resultaatgerichte coachopleiding
Zo kun je leren omgaan met verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.Het navolgende kent u zeker en vast. Als leidinggevende weet dat u niet mis te verstane opdrachten geeft.

Direct Nu Slimmer Managen
Met welke reden zou u lang aarzelen met slimmer gaan managen?Als iemand die leidinggeeft beseft u dat u elke dag weer de finish dient te halen met uw mensen.

Het Anti-Klaagboek
Met humor iets doen aan onze nationale bezigheid nummer 1: zaniken en mopperenZeuren lijkt zo'n beetje een nationale bezigheid van Nederlanders. Idere dag hoort u wel u hoort wel ergens iemand mopperen of klagen.