2011

Alle berichten uit het jaar 2011

15-12-2011 - 75 CHECKLISTEN VOOR DE NIEUWE MANAGER
Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls manager heeft u een breed palet aan verantwoordelijkheden en taken, uiteenlopend van het coachen van uw medewerkers, tot het geven van financiele presentaties.

06-10-2011 - ALS LEIDINGGEVENDE DOELGERICHT LEREN COACHEN
Datgene dat u kunt doen om nu eens slim situatie aan te pakken wanneer u toch leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft kent u vast het probleem dat mensen niet (altijd) doen wat u van hen verwacht.

20-09-2011 - BOEK VISUELE MEETINGS
De manier waarop post-its, graphics en idea mapping het groepsproces kunnen transformerenWanneer mensen met visuele middelen werken: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, hebben ze betere ideeën en nemen ze betere beslissingen.

17-09-2011 - HET GEHEIM VAN DE TRAINER
Boekbespreking Het Geheim Van De Trainer ToolboxIn de toolbox het geheim van de trainer vindt u alle ingrediënten om met succes te trainen. De doos bevat de 2e editie van de bestseller Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

08-09-2011 - HET ANTI-KLAAGBOEK
Met humor iets doen aan onze nationale bezigheid nummer 1: zaniken en mopperenZeuren lijkt zo'n beetje een nationale bezigheid van Nederlanders. Idere dag hoort u wel u hoort wel ergens iemand mopperen of klagen.

17-08-2011 - ONDERNEMERS HEBBEN NOOIT GELUK
Boek: E-Book Ondernemers hebben nooit gelukPassie voor perfectie, volharding en tomeloze inzet de kenmerken van de ondernemer die in korte tijd een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.In Ondernemers hebben nooit geluk vertelt a.

05-08-2011 - MANAGERS, MANTRA'S & MYTHEN
Wat er gebeurt wanneer management oneliners tot dogma verwordenVelen kennen ze waarheden van managers zoals: 'medewerkers willen niet veranderen', 'de kost gaat voor de baat uit', 'we moeten kiezen', 'kwaliteit kost geld' en 'de klant is koning'.

05-08-2011 - WERKWIJZE, VISIE EN AANPAK VAN EEN RESULTAATGERICHTE COACHOPLEIDING
Zo kun je leren omgaan met verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.Het navolgende kent u zeker en vast. Als leidinggevende weet dat u niet mis te verstane opdrachten geeft. Dat er een heldere afspraak staat.

08-07-2011 - DIRECT NU SLIMMER MANAGEN
Met welke reden zou u lang aarzelen met slimmer gaan managen?Als iemand die leidinggeeft beseft u dat u elke dag weer de finish dient te halen met uw mensen. Een groep medewerkers die vaak meer lijkt op een kruiwagen vol kikkers dan iets anders.

04-03-2011 - REVIEW EEN ECHTE PROFESSIONAL
Voldoen professionals aan de gestelde normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn technische bekwame professionals die hard werken 'waarlijke' professionals? En streven zij naar excellente kwaliteit in het werk en streven zij ernaar om hun afnemers de best mogelijke diensten te geven? Of voldoen zij aan de eisen, maar benutten zij niet hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de drive om de door hen geleverde diensten op een hoger niveau te tillen? Professionals proberen zich zo professioneel als mogelijk te presenteren en de juiste dingen te doen.

23-01-2011 - GOEDE TRAINING COACHING ACHT CRITERIA
Met deze lijst vindt u een goede coaching cursusWanneer u zoekend bent naar de beste coachopleiding, dan kan het zinvol zijn indien u de verschillende trainingen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken.